Pobierz model EFQM
O modelu
Celem działania Fundacji jest wspieranie rozwoju uczelni poprzez współpracę z biznesem oraz środowiskiem naukowym i studenckim.
Model Doskonałości EFQM
Model Doskonałości EFQM (www.efqm.pl) jest praktycznym narzędziem umożliwiającym organizacji:
- Ocenę miejsca w jakim znajduje się na drodze do doskonałości
- Zrozumienie kluczowych mocnych stron i możliwości doskonalenia w odniesieniu do ustalonej wizji i misji
- Zapewnienie jednolitego sposobu myślenia o zarządzaniu i wynikach, co ułatwia skuteczne przekazywanie idei, zarówno wewnątrz, jak i na zewnątrz organizacji
- Integrację inicjatyw doskonalących, unikanie ich dublowania się i identyfikację luk
- Zapewnienie podstawowej struktury systemu zarządzania
Korzyści ze stosowania Modelu EFQM:
- uzyskanie całościowego obrazu organizacji
identyfikacja mocnych stron i obszarów do poprawy; - benchmarking z wiodącymi organizacjami w Europie;
- identyfikacja i dzielenie się dobrymi praktykami;
- zwiększenie zaangażowania pracowników w ciągłe doskonalenie;
- poprawa wewnętrznej komunikacji;
- poprawa wyników biznesowych;
- wzrost satysfakcji stron zainteresowanych.
Trzy komponenty
Celem działania Fundacji jest wspieranie rozwoju uczelni poprzez współpracę z biznesem oraz środowiskiem naukowym i studenckim.
Zasady doskonałości
Podstawowe zasady doskonałości wyznaczają fundament niezbędny dla osiągnięcia trwałej doskonałości dla każdej organizacji. Mogą być one wykorzystywane jako podstawa do opisania cech doskonałej kultury organizacyjnej Służą również jako wspólna baza pojęciowa dla najwyższego kierownictwa.
Kryteria Modelu
Kryteria Modelu doskonałości EFQM umożliwiają menedżerom zrozumienie związków przyczynowo-skutkowych między tym, co ich organizacja robi a wynikami jakie osiąga. Kryteria wraz z powiązanym z nimi układem logicznym RADAR i podstawowymi zasadami doskonałości zapewniają, że wszystkie praktyki zarządzania stosowane przez organizację tworzą spójny system, który jest ciągle doskonalony i który pozwala zrealizować zamierzoną strategię organizacji.
Układ logiczny RADAR
Układ logiczny RADAR zapewnia uporządkowane podejście do analizy osiągnięć organizacji. Wspiera mechanizm oceny, punktowej stosownej w ramach Nagrody Doskonałości EFQM. Pomaga również w zarządzaniu zmianą i prowadzeniu projektów doskonalących w organizacji.
